Was wir vom Profi-Fussball für erfolgreiche Teamarbeit im Business lernen können
Endlich ist wieder Fussball-WM! Der Ball rollt und die Fussball-Fans diskutieren weltweit über die Mannschaften und ihre Performance, über Leidenschaft, Teamgeist und Taktiken der Trainer bei der Aufstellung. Jetzt werden Sie vielleicht fragen: »Alles schön und gut, aber was hat das denn mit dem Business zu tun?«
Warum sich Fussball gut als Vorbild für moderne Unternehmensführung eignet.
In der Tat eignet sich der Fussball ganz hervorragend als Vorbild für moderne Unternehmensführung. Denn im Profi-Fussball hat sich viel getan: Moderne Fussball-Trainer sind wahre Spitzen-Führungskräfte. Sie wissen, dass man Profi-Fussballern nicht beibringen muss, wie man erstklassigen Fussball spielt. – Das wissen die nämlich schon.
Spitzen-Trainer von heute wissen vielmehr, dass das letzte Quäntchen Leistung, das oftmals über den Sieg oder die Niederlage der Mannschaft entscheidet, in der Teamführung und im dadurch entstehenden Teamgeist steckt – und nicht im Trainingsdrill.
Was macht nun also eine Mannschaft zu einem eingeschworenen, erfolgreichen Team, in dem jeder für den anderen da ist und hinter ihm steht? Wie schafft man es, im Business aus einer Gruppe von Menschen ein optimal zusammenarbeitendes, erfolgreiches Hochleistungs-Team – also quasi eine »Spitzen-Mannschaft« – zu formen?
Diese 3 Erfolgsfaktoren, ohne die kein erfolgreiches Fussball-Team auskommt, zählen zu den wichtigsten Voraussetzungen für Spitzenleistung – sei es im Fussball oder im Business:
3 Geheimnisse erfolgreicher Teams
1. Selbstverantwortung
Selbstverantwortung ist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. Sie entsteht automatisch, wenn man zulässt, dass ein Team sich aus sich selbst heraus organisieren kann. Das funktioniert wie bei einem Trainer, der sein Team mit seiner Perspektive von außen unterstützt. Er beobachtet das Spielverhalten der Mannschaft, kann vorher oder hinterher etwas zum Spiel sagen. Er lenkt von außen und versucht, dadurch Höchstleistung zu beflügeln. Während des Spiels hingegen gibt er die Kontrolle ab und lässt das Team sich selbst zur Höchstleistung entwickeln.
2. Vertrauen & Offenheit
Vertrauen entsteht in einem Klima, in dem sich jedes einzelne Teammitglied geben kann, wie es ist. Mit seinen Stärken und Fähigkeiten und auch mit seinen Schwächen und Entwicklungspotenzialen. Das heißt, Fehler sind ein normaler Bestandteil der Zusammenarbeit und werden akzeptiert. Man geht offen miteinander um, traut sich, um Unterstützung zu bitten und geht selbst unangenehmen Konflikten oder Aussprachen nicht aus dem Weg.
Als Führungskraft können Sie einiges für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit tun: Fördern Sie die Offenheit in Ihrem Team, indem Sie diese selbst vorleben und pflegen Sie eine aktive Feedback-Kultur. Schaffen Sie möglichst viel Freiraum für Möglichkeiten zum gegenseitigen Austausch, indem Sie z.B. Team-Aktivitäten außerhalb des Büros und des Arbeitsalltags organisieren, die vertrauensbildende Impulse schaffen.
3. Leichtigkeit & Humor
Teams sind erwiesenermaßen umso erfolgreicher und produktiver, je mehr Spass und Leidenschaft bei der Arbeit herrschen. Dabei sind spielerische Leichtigkeit und eine ordentliche Portion Humor von großer Bedeutung. Das beweisen erfolgreiche Mitarbeiter und Teams, die häufig eine besondere Lockerheit im Denken und Handeln und ein humorvoller Umgang auszeichnet.
Wenn sie unbeschwert und mit Leichtigkeit locker drauflosarbeiten können, können Mitarbeiter sogar aus Herausforderungen Energie ziehen und dadurch regelrecht beflügelt werden. So werden Leidenschaft, Humor und Spass am gemeinsamen Erschaffen zur optimalen Ausgangsbasis für nachhaltigen Team-Erfolg!
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